| |
Zelfsturing
Coaching is altijd gericht op het vergroten van zelfsturing van de persoon. De kern van coachen is het stellen van en het doorvragen op de juiste (open) vragen. Vragen die het functioneren van de medewerker centraal stellen en die zich veelal richten op thema’s als communiceren, de balans tussen werk en privé, werkhouding, profileren,
juiste keuzes maken, authentiek leiderschap, zelfverantwoordelijkheid en inzicht krijgen in nieuwe loopbaanmogelijkheden. Onze opvatting en werkwijze over coachen is resultaatgericht. Het is gericht op het vrijmaken van iemands potentiële kwaliteiten zodat hij zo goed mogelijk presteert. Bij het coachen van medewerkers is vooral “het hoe” belangrijk, niet zozeer “het wat”. Met andere woorden: het gaat veel meer om het proces dan om de inhoud. Belangrijkste rol van de coach van JS Consultancy daarin is om mensen een duidelijke spiegel voor te houden.
Meer concreet is onze coaching bestemd voor:
 Medewerkers die ondersteuning bij de taakuitoefening wensen;
Revitaliseren van medewerkers;
Snelle integratie;
Bevorderen van interne mobiliteit en behoud van personeel;
Voorkomen van uitval;
Medewerkers die in een nieuwe of veranderde functie terecht komen
|
|
